Как говорится: "Театр начинается с вешалки",- а любая работа начинается со знакомства с непосредственным руководителем. Вот и моя трудовая деятельность началась со знакомства с моим руководителем - Маленко Юлией Вячеславовной. На первый взгляд и при первом общении человек производит вид нормального и адекватного сотрудника компании, но это пока Вы не стали подчиненным. Мне повезло не так. Я стал подчиненным этого "руководителя". Когда я увидел, что начальник склада работает в программе 1С по бумажке, мне невольно вспомнились лидеры нашей страны читающие по таким же бумажкам, но это еще пол беды. Как оказалось начальник склада напрочь не умеет работать с приложениями Microsoft Office, но директор компании считает что это ерунда... Ерунда для высшего руководства компании и тот факт что Маленко Ю.В., занимается откровенным воровством, за которое расплачивается весь коллектив. Также руководство компании считает ерундой алкоголизм, из-за которого часть работников не выходит на работу, а Маленко Ю.В. их крышует... То ли воруют вместе, то ли знают много, а может и то и другое. Также для высшего руководства ерунда распитие спиртных напитков Маленко Ю.В. на рабочем месте, вместе с подчиненными. А как "начальница" общается с рабочими - это просто загляденье. Не имея элементарного понятия о корпоративной этике, культуре трудовых взаимоотношений, методах управления персоналом Маленко Ю.В. всё решает криком, потому что больше ничего не умеет и что самое отвратительное не хочет даже учится чему-то. Также удивляет метод общения данного руководителя с водителями привозящими товар на склад . Невольно вспоминаешь билетного кассира времён СССР или администратора гостиницы, когда на концерт аншлаг, а в гостинице нет свободных мест. Плохо когда в компании начальник склада не имеет ни малейшего представления о том, какими инструкциями, нормами и правилами, а также законами должен руководствоваться начальник склада в своей работе.
P.S.: Уважаемый Генеральный директор!!! Если вы хотите процветания компании и цените данного сотрудника то отправьте его хотя бы на тренинги:
- Управление персоналом
- Нормы и правила складской логистики
- Нормы трудового законодательства
Иначе вреда от такого сотрудника больше чем пользы.