На руководство компании Булухта и Исупов поданы иски в суд за невыплату з/п за несколько месяцев. Руководство распорядилось закрыть двери клиники и не впускать туда сотрудников и пациентов. Т трудовые книжки были розданы через юристов.

Управление. После раздела компании между двумя прежними владельцами оставшийся управляющий собрал жесткую команду. Сокращен филиал в Отрадном. Врачебная команда рассыпается и смотрит "на сторону".

Процессы. Вся информационная база основана на 1С-предприятии. Очень тяжелая в освоении и пользовании программа, абсолютно далекая от медицинских нужд. Обещания оптимизировать ее по рекомендациям врачей длились более года, и до сих пор воз там же. Помимо 1С, в обязательном порядке надо дублировать назначения в печатном виде практически в академическом (полном) варианте. Готовьте кучу шаблонов по осмотрам, иначе работать довольно сложно (вероятно, в пользовании еще остались мои наработки).

Персонал. Схему ЗП переводили со ставочной на процентную перед летом 2010, одновременно введя штрафные санкции по всем организационно-методическим вопросам; несмотря на сезонный отток пациентов и необоснованность (и неожиданность) многих штрафов, руководство предпочло придерживаться своих позиций, не идя на компромисс. Никакой защиты перед страховыми проверками не ждите.
В обязанности любого работника рангом выше ординатора традиционно входит куча дополнительных обязательных фишек.

ЗП. Серая/белая схема. Белая ЗП составляет около 20т.р. (в настоящее время возможно больше) плюс 20% (в некоторых отделениях больше) от проданных процедур. Вычеты - все расходные материалы, с хирургического и косметологического приема - откат в кассу клиники от 3 до 5т.р. вне зависимости от количества проданных услуг, штрафы по ведению мед.документации, регулярные задержки как серой, так и белой ЗП. При увольнении режут ЗП довольно круто.

Удачи!