Уважаемые пользователи сайта!
Если Вы не согласны по каким-либо причинам с отзывами о той или иной организации, просьба, обращаться с просьбами об их изменении непосредственно к авторам высказываний.
Помните, что каждый имеет право на собственное мнение.
Обратите внимание, что на сайте есть не только отрицательные, но и положительные отзывы.
Спасибо за понимание.
ВНИМАНИЕ: грамотно организованные мошеннические действия
После заполнения анкеты на сайте http://www.cargo.golden77.ru насторожило, что надо отправить СМС на номер 6459, пробив номер узнал, что стоимость этой СМС от 110 до 200 рублей, в зависимости от оператора. Так же Вам подключается какая-то виртуальная услуга со стоимостью 20 рублей в день, до тех пор пока не пошлете "СТОП" еще за 110 - 200 рублей. Номер данный на http://www.kapepa.ru заблокирован. Номер на главном сайте сразу включает факс. Так же по адресу данному сайте (Москва, Ленинский проспект, дом 15, под.2) якобы находится еще фирма Агентство Безопасности "Omega", http://www.golden77.ru/ где при заполнении анкеты, тоже просят отправить СМС на 6459. Помните: практический любая отправка смс ПЛАТНАЯ!!! Не ведитесь на действия мошенников. Удачи в поиске работы
Все кто пишет что зарплата вовремя это ПИЗД*ШЬ. Зарплата выплачивается только после того как вы отработаете 2,5 месяца но выплачивают только за один месяц. У*бки!
Общая оценка - отвратительно. С 2016-2017 и далее отвратительная кадровая политика. Сама система корпоративных ценностей это ввод в заблуждение, а не решение задач. Это проявляется от стандартов работы с клиентами, до взаимодействия персонала и с начальством.
1. Вас вводят в заблуждение уже указывая ЗП в вакансии.
Указывая минимальную 45 000, а оклад по факту 25 000. Ваш KPI от вас зависит посредственно. И чтобы получить хотя бы еще 10 000 - 12 000 вам придется постоянно идти на конфликт с вашим и вышестоящим руководством. Чтобы получить 100% KPI вам придется работать более 12 часов в сутки и минимум 28 дней в месяце. И это не даст гарантию получения.
2. Не равные условия труда.
Есть сотрудники отработавшие более более 5 лет, но не обученые и не умеющие вести задачи, которые обязаны вести люди пришедшие в банк менее года. При условии, что оклад у старых более 40 000. И начальству на вас плевать, т.к это считается равными условиями.
3.Карьера.
Отсутствие карьерного роста, хотя его обещают. Отличие рядового сотрудника, от сотрудника высшего звена только в объеме плана работы и в редких случаях более сложных задач. Т.е. если вы захотите потом строить карьеру в другом месте, придется все начинать с начала. Но даже чтобы повыситься до сотрудника высшей ступени, вам должен помогать ваш руководитель. Т.к. в случаи хотя бы одной ошибки в течении 2х месяцев, вам придется начинать все с начала. При этом каждый новый месяц вам будут давать новые задачи, которым вы даже не обучены. И в исключительных случаях 5 часовых лекций за один день считается обучением.
Горизонтальное повышение тоже очень фиктивно и актуально при наличии мест и только если ваше руководство не против, а ваши заслуги никого не волнуют.
4.Переработка.
Ее вам вам оплачивают. Но сама кадровая политика построена так, чтобы заставить вас работать сверх ваших задач и плана. Силком вас никто не заставит. Но сотрудник - студент может себе позволить взять дополнительные смены. А мать с двумя детьми нет.
В рамках рабочего плана эти сотрудники получают одинаково и работают одинаково. Но далее вас вводят опять заблуждение. Сверх рабочее время должно оплачиваться минимум по двойной ставке. И стоимость часа относительно оклада действительно больше. Но KPI учитываться отдельно не будет. Более того от качества работы в дополнительные смены зависит основной KPI. Задачи в дополнительные смены даются существенно проще, где легко и реально перевыполнение плана на 200% и даже на 300%,а ошибки в таких задачах возникают существенно реже и меньше.
В итоге Равные условия выглядят так:
Мать двоих детей должны перерабатывать столько же, чтобы ее основная ЗП + KPI была, как и у студента.
А если у нее нет такой возможности, то при 1-2 дополнительных днях дополнительных смен, разница в KPI может быть в среднем около 12 000 - 17 000.
Но еще одно заблуждение в том - вне рабочее время оценивается, так же как и рабочее. Пример:, допустим, стоимость рабочего часа 150 р. и максимальный KPI 150 р за час.
Сверх рабочее время 300р час, бывает больше, но это редкость и для этого нужно отработать минимум 10 часов. Далее математика За 1 час переработки согласно ТК РФ СТ 152 сотрудник должен получить оплату труда в двойном размере, при сверхурочной работе более 2х часов. А теперь сравниваем:
300Р(оклад+KPI) - 300 р (оплата сверхурочной работы)
Кто-то из сотрудником банка может не согласиться т.к. бывает оплата сверхурочных и 400 р час. Считаем по другому. Возьмем ЗП не рядового сотрудника. Это примерно 200р час. + максимальный KPI 200р. и 400 сверхурочная работа. 400 и 400.
Но если вы пытаетесь это оспорить, то с вами либо начнут ругаться и лицемерить или предложат написать заявление по собственному.
5.Ошибки.
Штрафы тоже очень не однозначные. Оценку качества работы сотрудника ведет не только отдельный отдел, но и каждый руководитель. И каждый оценивает по разному. Более того у рядовых сотрудников даже нет возможности ознакомиться с критериями оценки. Каждый руководитель сам оценивает критичность ошибки. Результатом этого становиться бесконечный спор вашего руководителя и другого. Бывают ошибки обоснованные. Бывают нет. Но все они котируются одинаково. И чтобы аннулировать ошибку вам придется идти на конфликт и скандалить.
6.Фиктивная мотивация.
За 2,5 года работы система мотивации поменялась аж 7 раз. Поэтому когда вы трудоустраиваетесь вам предлагают одни условия. А через год вы будите работать уже совершенно при других. и Что касается фиктивности. Ваш главный стимул это KPI. Если у сотрудника уже 4 ошибки это штраф 6000 руб. Плюс могут быть штрафы за опоздания от 300 до 3500 руб. плюс штрафы за мелкие ошибки. При таком раскладе сумма штрафа равна сумме KPI. Что лишает всякой мотивации. А опоздание на 1 минуту уже карается штрафом. При этом вы обязаны минута в минуту ходить по часам в туалет, на перерыв и обед. Сидеть за рабочем месте до нервного истощения. Всего за голых оклад.
Заказчик, Козлов А С, нанимает людей на работу в качестве "службы зала" в такие места, как: Театр Маяк, КЗ Чайковского, театр Оперетты и многие другие.
Почему именно ип Козлова нанимает людей для данных заведений? Потому что именно данная контора предложила самую низкую оплату за предоставления рабочей силы. Для ип Козлова это было несложно, ибо, в свою очередь, сотрудникам он не платит и вовсе. Проработав в данном месте чуть меньше 2 месяцев, я не получила оплату за свой труд и узнала много печальных историй о данном работодателе.
По договору, к слову, не трудовому, а договору на оказании услуг, на что я изначально не обратила внимания на этот факт, я не имею права разглашать информацию о своей работе и не могу связываться с непосредственными сотрудниками театра и его администрацией (я работала в театре Маяк), на случаи нарушения условий договора (условий предостаточно) разработана весьма внушительная система штрафов.
По данному договору, ип выплачивает заработную плату сотрудникам в течении 7 дней после поступления денег на счёт от театра. Но, как утверждал мой работодатель, деньги на счёт не поступали, а, как я уже сказала, проверить это, связавшись с бухгалтерией театра, я не имею права по договору.
Руководство отвратительно организовывает работу, навешивают по 5 задач одновременно, потом начинают скандалить.
с З/П могут надуть, продлевают испытательный срок.
Если бегаешь бегом - это медленно, надо ещё быстрее. Обед жёсткий, 30 минут всего, в столовку не успеваешь, там очередь, надо хавчик в баночке носить, как отщепенцу.
Если ты туда пришёл - должен сразу всё уметь и знать, иначе они тебя учить будут, что ли? Работать за троих - мало, нужно за
десятерых. И быстрее, ещё быстрее!
По безопасности (работа с высоким напряжением) - сам решай, всем плевать на твою обугленную тушку!
Руководство в полном неадеквате в полном составе - что спитой директор, что его сынок, что их мамаша/жена "кадровичка", хамит с порога. "Я так проверяю на выдержку".
Зимой дикий холод, летом одуряющая жара, в любой сезон мат.
Ранее компания была ООО"Кума",потом они переименовались,но поняла что принцип работы остался тот же.В первых месяц обещали 35000 тысяч в конце месяца,со второго уже 15.000 оклад и 15 % от каждой сделки.За несколько этих месяцев выявился факт мошенничества.Сиделки не получали свою оплату,клиенты не получают свои возвраты.При очередном скандале,которая устроила сиделка в офисе,я решила обзвонить всех клиентов с возвратами денежных средств и узнать,как у них обстоят дела и мне ответили,что жалкие 2500 вернуть не могут уже 2 месяца,так же по обзвону сиделок.Сейчас в эту компанию ведется набор новых менеджеров.При собеседовании говорят 40.000 оклад+процент,по факту же не заплатят ничего.Исполнительный директор Евгения уважения к своим сотрудникам не проявляет никакого,прямым текстом говорит платить не за что и посылают благим матом.Если не хотите пробегать и терять свое время,не в коем случае не идите туда работать.Нас таких уже 5 обманутых менеджером и большое количество сиделок и самих клиентов.Складывается ощущение,что они как и раньше набирают на пару месяцев персонал и потом их кидают.Через какое то время они переименуются и снова будут обманывать людей пол новым именем с чистой репутацией.
Отзыв Ольги чистая правда, Александр поленился писать новый отзыв о компании, просто скопировал и закинул на несколько сайтов.
Уважаемые соискатели, не ведитесь на ложь, которую услышите на собеседовании, если вы хотите работать бесплатно, или за копейки, выслушивать море негатива от сиделок, клиентов, то вам безусловно сюда. Эта компания, если можно ее так назвать, уже меняла своё название, думаете просто так? Советую вам прочитать отзывы о компании ООО кума, что самое интересное, в нескольких отзывах упоминается, что позитивные отклики писались самим руководством, при работниках. Если вы правда хотите пахать, как проклятый, ездить на сделки и в свои выходные, слушать крики и плач о не оплате, или отсутствии возвратов клиентам- вам сюда. Бонусом идёт отсутствие уважения от начальства, работа 6-1 или 7-0, зависит от должности, и конечно же вечный вопрос в голове-"Куда я попал?"
На других сайтах, где есть отслеживание айпи адреса видео, что все положительные отзывы написаны с одного айпи адреса, им было лень придумать что то получше. Подумайте несколько раз, прежде чем идти работать в это место, если вам дорога своя репутация и время.
Сегодня с утра начали поступать звонки с благодарностями от клиентов и сиделок,которым с помощью наших отзывов начали выплачивать долги,правда пока не всем,но будем ждать.Спасибо всем кто не остался из бывших сотрудников равнодушным,не побоялся и оставил отзыв!
Работаю с AlfaStudio.online с июня 2015-го года,кажется..Начинали с бизнеса с Китаем и одностраничного интернет-магазина. На текущий момент, я уже открыл свой офис и имею порядка 5-ми магазинов. В общем-то,смело могу назвать эту деятельность основной кормящей на данном этапе. С Виктором и Димой знакомы лично и встречались ни раз на конференциях и за деловыми беседами. Радует их подход к делу,ответственность и порядочность(что важно в нашем деле). Считаю их одними из лучших маркетологов на рынке, как в плане подбора и поиска трендовых товаров, так и в плане создания рекламы. Спасибо большое Вам. С 23-м февраля!
Уважаемые коллеги, этот пасквиль полностью вымышлен И. Аверченковым. В этом велеречивом послании, написанном в стилистике публичных разоблачений сталинских времен и нашпигованном шаблонными громкими фразами и восклицательными знаками, достоверной информацией является только то, что я, Заведеева Ирина Евгеньевна, являюсь начальником музейно-просветительского отдела ПКиО "Сокольники", и что Иван Михайлович Аверченков работал в означенный период по договору ГПХ на полставки (2.5 дня в неделю). Все остальное - подтасовки или просто дикий вымысел. Поскольку задета не только профессиональная репутация - моя и моего сотрудника М. Ивановой - но и репутация созданного мной в 2016 г. музея в парке "Сокольники", я решила преодолеть брезгливость в отношении публичных разбирательств и публикую подробную опровергающую информацию. Кроме того, если после моей публикации в течение трех дней не последует публичное извинение со стороны И. Аверченкова — как минимум в виде удаления всех его постов на эту тему — я утверждаю, что не поленюсь обратиться в суд с заявлением о публичной клевете с привлечением сфальсифицированных доказательств. Завязка и развязка: г-н И.А. в январе 2018 г. был принят мной на работу для проведения экскурсий по музею и парку "Сокольники". В прошлую пятницу, 2 марта, г-н И.А. неожиданно устроил скандал, обвинив сотрудницу музея М. Иванову в сокрытии от него данных (давно лежавших у него на почте), после чего заявил о своем уходе со словами "деньги на бочку и баста". А два дня назад г-н И.А. разразился многостраничным опусом, в котором обвиняет меня и М. Иванову в самых разнообразных и экзотичных грехах, начиная с гомофобии и заканчивая вооруженным нападением в ночное время с участием привлеченных лиц. Начну с фальшивых доказательств. Г-н И.А. уверяет, что мной лично к нему домой "были подосланы неизвестные ряженые "полицейские" с автоматами". Из текста неясно, что конкретно произошло и каким образом эти люди "разыскивали недавно уволившегося из Музея сотрудника". В качестве доказательства приводится не видеозапись и не фото, а самопальный коллаж из моих смс разного времени. "Убийственная" смс про "гостей", которую И.А. вклеил в скрин-шот от 2 марта (на фото ниже: мастер фотошопа забыл добавить перед текстом со временем дату - 3 марта), была послана в рабочее время, задолго до описанных событий и касалась экскурсии для группы детей-инвалидов, работы которых сейчас экспонируются в Музее. В детализированном отчете (на фото выше) показаны все звонки и смс на номер И.А. (8-964-643 07 83) в период 2-5 марта, когда, по его словам, я забрасывала его "угрожающими" смс и звонками (к сожалению, имею привычку удалять старые смс). Ни звонков, ни смс, кроме утренних от 2 марта, там нет. Итак, вся эта, как и остальные его истории - подлая ложь. Что касается оплаты работы: уже несколько дней, как г-н И.А. получил оговоренную договором оплату за февраль, как своевременно получил за январь. На март был подготовлен договор, г-н И.А. его подписал, намереваясь продолжать работу, но на подпись директору договор так и не попал, потому что скандальный уход И.А. произошел раньше. Прочие обвинения личного характера в адрес меня и М. Ивановой (интерес к сексуальной ориентации и публичные оскорбления сотрудников, табуирование контактов с другими отделами и проч.) настолько нелепы и голословны, что на них не считаю приличным останавливаться. Сообщу только, что, основываясь на многократных, весьма эмоциональных жалобах г-на И.А. на сотрудников ПКиО, я лично обращалась к руководству и сотрудникам двух отделов с просьбой смягчить отношение к И.А., в чем теперь искренне раскаиваюсь: сейчас мне очевидно, что за его необоснованными жалобами стояла примитивная жажда до интриг и скандалов. Как о работнике могу сказать об И.А., что он достаточно исполнителен и старателен. При этом И.А., называющий себя "Иваном Кулибиным, гением-самоучкой" отличается крайней степенью чувствительности в отношении любых рабочих замечаний-предложений. Сам автор опуса называет это свое свойство "переживательностью", но за ней просвечивают большие, нереализованные амбиции. И конечно, после выполнения любого задания простого "спасибо" или "большое Вам спасибо" г-ну И.А. было, как оказывается, недостаточно. Да, есть еще две курьезные и отталкивающие черты — сочетание бахвальства с приторным изъявлением верности начальству, коим на этот раз, к несчастью, оказалась я сама. Игнорирование этих пустословий, видимо, тоже складывались в копилку затаенных обид непризнанного миром масштабного человека. В том, что касается музейного хранения, я пущусь в подробности, потому что Музей и есть главная мишень г-на И.А., никогда прежде не имевшего дела с музейной организацией, а его "пытливый" глаз толкует факты, мягко говоря, неадекватно. По порядку: г-н И.А. обвиняет меня в том, что "утрачены многие исторические экспонаты... Их просто сгноили во влажном подвале, поросшем плесенью". Так вот, в подвале хранится только монтажный инструментарий и материал. ВСЕ ЭКСПОНАТЫ хранятся в закрытом и охраняемом офисе, оборудованном железным сейфовым и деревянными шкафами, а также в складском охраняемом и отапливаемом помещении, оборудованном новыми стеллажами. Г-н И.А. справедливо считает, что "приклеивать газету от 9 мая 1945 года на ПВА" это кощунство, но увиденная им газета в раме - это поздний тиражный репринт, приклеенный на органический клей, который позволяет бумагу открепить. Что касается темы Победы, то ей была посвящена отдельная выставка в Музее парка ("Приближая Победу", 2016 г.), и если бы патриотически настроенный И.А. действительно интересовался музейной коллекцией, ему была бы показана хранящаяся в шкафу большая группа предметов и материалов по ВОВ, переданных в музей жителями Москвы из разных районов, а также из других городов. Что до температурно-влажностного режима, то во временных выставочных залах (в здании Дирекции) он контролируется с помощью приборов, но действительно, не всегда полностью соответствуют музейным нормам: в отопительный сезон температура иногда доходит до +24%, а влажность падает до 30%. Именно по этой причине музей парка НЕ ПРОВОДИТ выставок с привлечением музейных собраний, а использует на экспозициях КОПИИ и предметы МАССОВОГО производства, а также предметы из частных коллекций на основании возмездных договоров с владельцами, предуведомленных об условиях хранения. Если г-н И.А. действительно проводил замеры, как он утверждает (видимо, в ночное время, потому что никто этого не видел), то он должен был бы понять, что на приборе (гигрометр+термометр) сигнал LL% означает не 11%, а «ниже нормы» (то есть ок. 20%). Это случалось, но чаще именно во время или вскоре после дежурств г-на И.А., который регулярно забывал включить специально установленную "мойку" воздуха. То, что г-н И.А. за время работы в Музее "не увидел никаких реестров фондов", ни о чем не говорит, кроме того, что это направление его не интересовало и вообще не имело отношения к его рабочим обязанностям. "Слабыми попытками описать хотя бы что-нибудь из картографических материалов, наваленных просто горой в офисном помещении" г-н И.А. называет свою собственную деятельность, которую он так и не смог завершить за два месяца работы, и это единственное, с чем я полностью согласна в его тексте. Несколько папок с документацией технического отдела ПКиО "Сокольники" были переданы в музейно-просветительский отдел по акту на 3-месячный срок. В силу своей склонности бесконечно усложнять процесс там, где это не требуется, И.А. так и не завершил работу по составлению реестра на эти несколько папок. Заодно он перепутал документы, оставив по себе ту самую "россыпь" документов, на которую он сетует в своем лживом сообщении. Г-на И.А. деятельно поддержали администраторы группы Музейный критик, разместив его пост без всякой проверки и поручившись за автора, ссылаясь на давнее знакомство с ним. При этом они в оскорбительной форме удалили комментарий Марии Тереховой, музейного сотрудника с большим стажем безупречной работы, которая некоторое время сотрудничала с музеем по договору. Администраторы этой группы "потребовали" у меня отчет об учетной системе и фондах музея. Скрывать тут совершенно нечего, рассказываю. На данный момент существует общая опись предметов, находящихся на хранении в Музее парка, а также полный корпус договоров о передаче на временное хранение предметов на безвозмездной основе (такие договоры заключаются только с согласия дарителей, которые нередко отказываются от этой процедуры, требующей предоставление паспортных данных). Музейная коллекция на 80% сформирована силами музейно-просветительского отдела, созданного в 2016 г. Только весной 2017 г. после долгих ожиданий были внесены поправки в Устав ПКиО "Сокольники", в результате которых было официально признано право организации на осуществление музейной деятельности всех видов. В декабре 2017 г. в Департаменте культуры Москвы был утвержден список членов Экспертно-фондово-закупочной комиссии, которая должна была принять решение, как систематизировать коллекцию — что принять в Основной фонд, что во Вспомогательный, какие принять условные обозначения при занесении в Инвентарь и т.д. Предварительно могу сказать, что по моим оценкам около 150-200 предметов можно отнести к Основному фонду и около 300-350 - к вспомогательному. Итак, Музею только предстоит сложный период создания полноценной учетной системы с целью последующей регистрации в негосударственной части Музейного фонда РФ. Однако, в январе, когда архитектурный проект постоянного здания был отклонен, по общему решению членов ЭФЗК заседание было перенесено до окончательного определения судьбы здания. В случае перенесения капитального строительства на неопределенный срок решение о судьбе музея будет принимать дирекция парка и ЭФЗК. Варианты развития событий при этом сценарии могут быть самыми разными, вплоть до ликвидации музея как подразделения парка и возврата предметов их владельцам. Так что ждем решения Гос. Экспертизы, которое должно стать известно во второй половине апреля 2018 г. Г-н И.А. обвиняет Музей в том, что "совершенно не ведётся научная работа, ни прикладного, ни фундаментального характера". Похоже, автор поста употребил эти слова только для того, чтобы рассказать о своих достижениях на этом поприще. Итак, все без исключения материалы выставок и экскурсий добыты сотрудниками парка из разнообразных архивов и музеев Москвы, с которыми ведется непрерывное сотрудничество. К каждой выставке пишутся авторские тексты, основанные на изучении документации, печатных изданий, а также свидетельств старожилов района. У Музея нет финансовой возможности публиковать буклеты и тем более каталоги выставок, но все тексты печатаются в удобном для посетителей портативном виде, а обобщающая информация распечатывается на принтере для раздачи посетителям. На сегодняшний день собран основной корпус материалов по дореволюционной истории парка, результаты представлены на экспозиции «Портрет на фоне пейзажа. Старые Сокольники в лицах» (сент. 2017 г.). Продолжается работа по изучению истории парка 20 века.Мной лично совместно с к.и.н. А. Бугровым и к.и.н. С. Рябовой ведется работа над путеводителем по парку и району. Именно в этой работе поучаствовал г-н И.А., частично составив реестр технической документации. В настоящее время подготовлен и передан в отдел, отвечающий за сайт ПКиО "Сокольники", обновленный текст по истории парка и большой блок новых исторических заметок. В соц. сетях Музея не менее одного поста в неделю посвящен различным фактам и сюжетам из истории парка. Что до "полноценного взаимодействия с населением", которое почему-то г-н И.А. вменяет Музею в обязанность, то все претензии по качеству ее ведения можно адресовать только к нему, если он игнорировал мои рекомендации в этом отношении. Другие сотрудники Музея (в том числе, упомянутая автором поста К. Сыроваткина-Сидорина, которая с июля 2016 г. до ноября 2017 г. числилась штатным сотрудником парка, и совсем недавно перешла на договор ГПХ) помимо ведения экскурсий заняты в проекте "Встречи старожилов парка "Сокольники". Кроме того, все сотрудники проводят на выставке записи воспоминаний посетителей в аудио-, видео- и письменном форматах, постоянно ведут социальные сети Музея и взаимодействуют с соц. сетями местных сообществ и т.д. В частности, именно к этой работе мы привлекаем практикантов, а совсем не к монтажу выставок, как утверждает вконец изолгавшийся г-н И.А. Что именно побудило г-на И.А. на подобный шаг, меня интересует только в свете той меры ответственности, которая может быть к нему применена. Допускаю, что причина относится к области психиатрии, поскольку в пространных рассказах о своих былых победах и достижениях г-н И.А. несколько раз рассказывал, как на предыдущем месте работы (насколько помню, имелся в виду Центр по проблемам продуктивности лесов РАН), руководство угрожало физической расправой его матери за некую справку, которую он подготовил. Вполне возможно, что поставленный мне г-ном И.А. диагноз - мания преследования - знаком ему по собственной истории болезни. Кстати, документы на оформление в штат (поспешно высланные И.А. еще в январе, когда еще ему не было сделано предложения на этот счет — не так, как он описывает) так и не появилась справка о том, что г-н И.А. не состоит на учете в псих. диспансере. Однако вполне вероятно, что работа над таким длинным сочинением и фальшивыми скриншотами были проведены И.А.только с одной целью - создать себе из обломков Музея парка "Сокольники" табуретку повыше, чтобы заявить о своей одаренной персоне всему миру. Что ж, именно обломки Музея в этой авантюре меня не устраивают. Поэтому, г-н Аверченков Иван Михайлович, буду ждать ваших публичных извинений с удалением поста либо встречи с вами в суде. В любом случае, всех благ, а также хорошего отношения к людям, которому вы так охотно учите окружающих и которого вам с вашими друзьями и приспешниками катастрофически не хватает. Спасибо всем, кто прочитает, одобрит лайком или репостом этот пост. Мне очень печально, что о Музее парка "Сокольники", в который вложили силы так много сотрудников и посетителей Парка, приходится рассказывать в таком непристойном контексте - в ответе на отвратительную для здорового взрослого человека кляузу. Приглашаю всех посетить выставки, а также страницы сайта ПКиО "Сокольники" и соц. сетей Музея и самостоятельно познакомиться с деятельностью Музея, а не со слов интриганов. Информация здесь: http://park.sokolniki.com/activities/173/