Работаю в компании 2 года. Компания развивается, прирастает новыми активами и новыми заказами. По мере развития не обходится без «чисток», но тут критерий один – эффективность. У компании был сложный период, но сейчас все позади. Достаточно эффективно налажена работа Лишних людей в коллективе нет. Все пашут. Деньги и премиальные во время.

УК Группа 100. Достойная команда ТОП-менеджеров. На данный момент уволены около 30 человек из компании, многие ушли сами. Причина - невыплата заработной платы в течение трех месяцев.Хамское и бестактное отношение к сотрудникам, деньги так и не выплатили, отказываются комментировать свои действия.

«Собака лает караван идет». «Лес рубят, щепки летят». Мы делаем ошибки, но мы развиваемся. Я HR директор УК «Группа 100» Симоненко Лариса, и так же являюсь наемным сотрудником компании. Традиционно, мы нефтегазовые. С начала 2013г руководитель компании Кузнецов Тимофей Игоревич, практически с нуля создал и развил новое направление «Инфраструктура». Он хороший коммерсант и большой труженик. Для того чтобы мне найти спецов, способных реализовать наши задачи, да еще в формате нашей компании, мне приходится пересматривать сотни кандидатов. У нас огромный конкурс.
Мы наняли профильных консультантов, работавших в ведущих мировых строительных и инжиниринговых корпорациях. Это сразу дало необходимый результат. У нас лучшие специалисты по аэропортам, логистическим комплексам, нефтебазам. Мы развиваем корпоративные традиции: хороший конверт на день рождение, свадьбы и рождение детей. Завтраки и обеды за счет компании. Мы команда и я этим горжусь.